Decoding

BOOTCAMP ONLINE PARA PROFISSIONAIS DE RH

Pare de levar apenas o problema para a liderança

Traga um desafio real do seu RH e, em 3 encontros ao vivo, aprenda a investigar sua causa, construir uma solução e usar IA para ampliar seu raciocínio, sem terceirizar sua decisão para a ferramenta.

Do Problema ao Plano

Empresas que confiam na Decoding

Aegea
Energo-Pro
Escolas Criativas
Fluency Pass
Hotmart
Ultragaz
Unimed
Volkswagen Financial Services
Votorantim Cimentos

POR QUE AGORA

A IA ficou boa em dar respostas.O diferencial agora é saber fazer as perguntas certas.

Saber usar IA já não é o suficiente.

A ferramenta consegue resumir documentos, organizar informações, gerar hipóteses e sugerir dezenas de soluções em segundos. Mas ela não conhece, sozinha, o contexto da sua empresa. Não sabe se o turnover aumentou por causa da liderança, do processo seletivo, do onboarding ou de uma combinação de fatores. Não sabe qual evidência é relevante. E, principalmente, não assume a responsabilidade pela decisão que você leva para a liderança.

Por isso, o profissional de RH que souber apenas pedir respostas para a IA continuará recebendo respostas. O profissional que souber estruturar problemas vai usar a IA para pensar melhor.

A IA responde rápido.

Mas uma resposta bem escrita para o problema errado continua sendo uma resposta errada.

O contexto continua sendo seu.

É você quem conhece as pessoas, os dados, as restrições e a realidade da empresa.

A decisão continua sendo humana.

A IA pode ampliar possibilidades. O critério para escolher o que faz sentido continua com você.

A IA não precisa pensar no seu lugar. Ela precisa ajudar você a pensar melhor.

UMA NOVA FORMA DE USAR IA NO RH

Pare antes do prompt.

Quando surge um problema no RH, é tentador abrir uma ferramenta de IA e perguntar o que fazer.

Mas, se o problema ainda está mal definido, a IA só vai ajudar você a chegar mais rápido a uma solução que talvez nem resolva a causa.

Antes de pedir uma resposta, você precisa estruturar o problema.

É aí que a IA deixa de ser um lugar para buscar respostas prontas e passa a funcionar como uma parceira de raciocínio.

Primeiro, clareza. Depois, IA.

EXEMPLOS DE PROBLEMAS QUE VOCÊ PODE LEVAR

  • TURNOVER

    As pessoas estão saindo nos primeiros meses e você ainda não sabe o que está por trás disso.

  • RECRUTAMENTO

    Uma vaga demora cada vez mais para fechar e o problema não parece estar apenas na atração.

  • CLIMA E ENGAJAMENTO

    A pesquisa mostrou onde dói, mas transformar o diagnóstico em ação continua difícil.

  • DESENVOLVIMENTO

    Você investe em treinamento, mas adesão, aplicação ou impacto continuam abaixo do esperado.

Você não precisa chegar com a causa descoberta. É justamente sobre um problema ainda em aberto que vamos trabalhar.

Participantes do bootcamp Volkswagen Financial Services em atividade colaborativa
Profissionais em discussão durante bootcamp corporativo
Profissionais em mesa de trabalho durante o evento Hotmart Way
Equipe Decoding em momento de celebração
Facilitadora apresentando conteúdo sobre IA para a equipe
Facilitadora conduzindo dinâmica em sala de bootcamp
Time reunido em dinâmica de bootcamp presencial
Turma reunida em foto oficial do bootcamp
Grupo em discussão durante bootcamp de IA aplicada
Equipe Decoding em celebração após evento
Sala de bootcamp com participantes trabalhando em grupo
Participantes de bootcamp em foto de grupo
Apresentação de método durante treinamento corporativo
Participantes do Hotmart Way em atividade colaborativa
Participantes anotando durante o percurso do bootcamp
Time Volkswagen em dinâmica de bootcamp
Mesa de trabalho com material do bootcamp
Sala de bootcamp com participantes em atividade prática

EXPERIÊNCIA DECODING

Método não se aprende só assistindo. Se aprende colocando um problema na mesa.

A Decoding cria experiências de aprendizagem aplicadas à realidade das organizações, aproximando pessoas, método e tecnologia para transformar problemas em decisões mais estruturadas.

Transformação

Onde você está hoje. Onde você chega em três dias.

Você entra com um problema real da sua área. Em três encontros, transforma esse problema em uma decisão estruturada, com critérios claros e um plano que pode ser apresentado e colocado em prática.

Antes

Problema confuso

Você sabe que algo está errado, mas ainda não consegue explicar a causa.

Depois

Diagnóstico claro

Você separa sintomas de causas e entende o que realmente precisa resolver.

Antes

Ideias demais

Muitas possibilidades e pouca clareza sobre qual caminho seguir.

Depois

Critérios para decidir

Você compara hipóteses e escolhe com base em critérios claros.

Antes

Tudo parece urgente

A prioridade acaba sendo definida pelo problema que grita mais alto.

Depois

Prioridade definida

Você escolhe o que atacar primeiro e consegue justificar essa escolha.

Antes

IA antes do raciocínio

Você abre a ferramenta e começa a pedir respostas sem ter estruturado o problema.

Depois

IA a favor do raciocínio

Você usa a IA para ampliar, testar e acelerar um raciocínio que já foi estruturado.

Antes

Uma ideia difícil de defender

Você chega à liderança com uma proposta que ainda gera mais perguntas do que respostas.

Depois

Um plano pronto para apresentar

Você sai com uma página clara, objetiva e defensável para levar à sua liderança.

Você não sai só com conhecimento. Sai com um plano pronto para usar.

Ao final dos três encontros, aquele problema que hoje parece confuso, urgente ou difícil de explicar estará organizado em uma única página.

Você vai transformar o problema em um plano claro, com diagnóstico, critérios de decisão, próximos passos e uma forma objetiva de apresentar seu raciocínio.

Seu Plano de Uma Página

Um documento simples e visual, construído a partir de um problema real do seu trabalho e pensado para ser entendido até por quem não participou da construção.

01

Clareza sobre o problema

Você separa sintomas, possíveis causas e evidências para entender o que realmente precisa ser resolvido.

02

Uma decisão estruturada

Você organiza hipóteses e critérios para escolher um caminho com mais clareza, em vez de decidir apenas pela urgência do dia.

03

Um próximo passo concreto

Você transforma a decisão em uma ação ou experimento, com responsável e indicador de sucesso.

04

Tudo organizado em uma página

Um plano claro o suficiente para você usar no trabalho e apresentar para sua liderança.

Você entra com um problema.

Sai com um plano que consegue explicar, defender e colocar em prática.

Também vai com você

E você não precisa começar do zero nem durante, nem depois do bootcamp.

Você recebe materiais práticos para acompanhar os encontros e continuar usando o que aprendeu no seu dia a dia.

Incluso

Workbook do Método PARE

O material que vai acompanhar você durante os três encontros, guiando a construção do problema até chegar ao seu plano final. Você não precisa decorar o processo. É só seguir.

Incluso

Kit de Contexto para IA

Uma estrutura pronta para ensinar você a dar à IA o contexto necessário antes de pedir qualquer resposta. Assim, você deixa de receber respostas genéricas e começa a usar a ferramenta sobre o problema que realmente precisa resolver.

Incluso

Guia de Ferramentas de IA

ChatGPT, Claude, Gemini e outras ferramentas podem fazer coisas diferentes. Você recebe um comparativo prático para entender qual ferramenta faz mais sentido em cada situação, sem precisar testar tudo no escuro.

Incluso

Checklist de Uso Responsável + LGPD

Antes de colocar informações da empresa em uma IA, existem cuidados que precisam ser considerados. Você recebe um checklist rápido para entender o que pode ser utilizado, o que exige atenção e o que não deve ser compartilhado.

Incluso

Roteiro para Apresentar seu Plano

Resolver o problema é uma parte. Conseguir explicar sua decisão para outras pessoas é outra. Por isso, você também recebe uma estrutura para apresentar o plano de maneira clara, objetiva e fácil de defender diante da sua liderança.

Método PARE

Do problema confuso a um plano claro, em quatro etapas.

Você não vai apenas aprender um método. Vai aplicar cada etapa em um problema real do seu trabalho, usando a IA para ampliar seu raciocínio, e não para pensar por você. Ao final, você terá transformado esse problema em uma solução estruturada e pronta para ser colocada em prática.

ETAPA 01 | P PROBLEMA

Entenda o que realmente precisa ser resolvido.

Separe sintomas de causas, organize as evidências e transforme uma situação confusa em uma pergunta clara para resolver.

ETAPA 02 | A AMPLIAR

Use a IA para enxergar o que você ainda não enxergou.

Explore causas, hipóteses e possibilidades com a IA como parceira de raciocínio, sem aceitar a primeira resposta como solução.

ETAPA 03 | R REDUZIR

Saia das possibilidades e escolha um caminho.

Compare as alternativas, avalie impacto, esforço e riscos e defina qual solução faz mais sentido para o problema.

ETAPA 04 | E EXPERIMENTAR

Transforme a decisão em ação.

Defina o que será feito, como a IA será usada, qual será o próximo passo e como você vai saber se a solução funcionou.

PARE antes do prompt. Primeiro pense melhor. Depois use a IA para ir mais longe.

JORNADA

Em três encontros, do problema ao plano.

Você traz um problema real do seu trabalho e, encontro após encontro, vai aplicar o Método PARE até transformar essa questão em um plano claro e pronto para levar para a prática.

27, 28 e 29 de Outubro | das 19h às 20h30

01 |

Antes de começar

Você recebe o acesso à área do participante e uma orientação rápida para escolher o problema que vai trabalhar durante o bootcamp.

02 |

Encontro 1 - PROBLEMA

Você aprende a separar sintomas de causas, organizar evidências e transformar uma situação confusa em uma pergunta clara para resolver.

03 |

Encontro 2 - AMPLIAR + REDUZIR

Com o problema estruturado, você usa a IA para explorar possibilidades e depois aplica critérios para escolher o caminho que mais faz sentido.

04 |

Encontro 3 - EXPERIMENTAR

Você transforma a decisão em um plano de ação, define próximos passos e estabelece como saber se a solução está funcionando.

05 |

Aula Bônus - Claude na prática

Uma aula adicional com o Prof. Isidro para mostrar, na prática, como usar o Claude no trabalho.

06 |

Ao final

Você sai com seu Plano de Uma Página, os materiais do bootcamp e um processo que poderá reutilizar em outros problemas.

Durante os encontros, de 6 a 8 projetos poderão ser comentados ao vivo, quando aplicável. E você também aprende acompanhando os problemas e decisões dos outros participantes.

Interface do Claude com ilustração de thinking partner
Bônus incluído · aula extra ao vivo

Claude na prática: use a IA sem depender de prompts genéricos

Uma aula extra, ao vivo, com o Prof. Isidro, PhD, para você aprender a usar o Claude sobre problemas reais do trabalho, dando contexto, construindo instruções melhores e avaliando as respostas antes de transformá-las em decisão.

Claude

Na prática, você vai aprender:

01

Como dar contexto antes de perguntar

O que a IA precisa saber para entregar uma resposta realmente útil para o seu problema.

02

Como transformar seu problema em uma boa instrução

Saia das perguntas genéricas e aprenda a orientar a IA com mais clareza.

03

Como avaliar a resposta da IA

Aprenda a revisar, questionar e decidir o que realmente faz sentido aproveitar.

04

Quando usar IA e quando não usar

Entenda onde a ferramenta pode acelerar seu trabalho e onde o julgamento humano continua indispensável.

Entre com um problema. Saia com um plano.

Participe da Turma Inaugural do Do Problema ao Plano e atravesse um problema real do seu trabalho com método, IA e acompanhamento ao vivo.Ao final, você não sai apenas com mais conhecimento. Sai com um plano construído para o problema que trouxe.

O investimento

Turma inaugural

R$ 97

à vista no Pix ou em até 12x no cartão

  • 3 encontros online e ao vivo
  • Método PARE + 4 Canvas de trabalho
  • Aplicação prática em um problema real seu
  • Workbook digital + Kit de Contexto
  • Guia comparativo de ferramentas
  • Checklist de uso responsável e LGPD
  • Roteiro para apresentar sua decisão à liderança
  • Gravações disponíveis por 30 dias
  • Bônus: Claude na prática com Prof. Isidro, PhD

Você não precisa chegar com a solução.

Precisa chegar com o problema.

Durante os encontros, você vai estruturar esse problema, investigar possibilidades, definir critérios, escolher um caminho e transformar tudo isso em um plano que possa ser apresentado e defendido.

E o método continua com você.

Depois da turma, você poderá reutilizar o PARE em outros problemas, projetos e decisões do seu trabalho.

Garantia

Participe do primeiro encontro.

Se perceber que o programa não faz sentido para você, poderá solicitar o reembolso conforme a política da turma.

FAQs

Antes de decidir

Respostas diretas sobre o bootcamp, método, ferramentas e condições.

Sim. O programa é organizado por tipos de problema, gestão, processo e decisão, e não por departamento. O método pode ser aplicado em áreas como comercial, operações, financeiro, atendimento, jurídico, marketing, RH e outras.

Sim. O programa não depende de uma assinatura paga. Você poderá acompanhar com a ferramenta e o plano que a sua organização permitir, e o guia comparativo ajudará a entender as opções disponíveis.

Não. Você não precisa ter experiência prévia com IA nem saber escrever prompts. A ferramenta entra depois que o problema já foi estruturado, com orientação durante os encontros.

Você poderá assistir à gravação, disponível por 30 dias. Como as devolutivas e interações acontecem ao vivo, participar dos encontros sempre que possível aumenta o aproveitamento.

Sim. R$97 é a condição especial da Turma Inaugural, com pagamento à vista no Pix ou em até 12x no cartão.

O certificado será emitido para quem entregar o projeto final dentro do prazo definido para a turma.

Sim, desde que você tenha responsabilidade ou participação real nesse problema. O programa funciona melhor quando quem vive a situação participa da construção do plano.

Sim. A empresa pode realizar o pagamento e, depois, serão coletados os dados do participante para a inscrição e os dados necessários para a emissão fiscal.

Não necessariamente. Você sairá com o problema estruturado, um caminho escolhido e um plano de execução que possa ser apresentado e defendido. A implementação acontece depois, no contexto da sua equipe ou empresa.

As gravações dos encontros ficarão disponíveis por 30 dias.

Pare antes do prompt. Comece pelo problema.

Três dias. Um problema que já é seu. Um plano que a sua liderança consegue ler.