Workbook do Método PARE
O material que vai acompanhar você durante os três encontros, guiando a construção do problema até chegar ao seu plano final. Você não precisa decorar o processo. É só seguir.
BOOTCAMP ONLINE PARA PROFISSIONAIS DE RH
Traga um desafio real do seu RH e, em 3 encontros ao vivo, aprenda a investigar sua causa, construir uma solução e usar IA para ampliar seu raciocínio, sem terceirizar sua decisão para a ferramenta.
Empresas que confiam na Decoding









POR QUE AGORA
A ferramenta consegue resumir documentos, organizar informações, gerar hipóteses e sugerir dezenas de soluções em segundos. Mas ela não conhece, sozinha, o contexto da sua empresa. Não sabe se o turnover aumentou por causa da liderança, do processo seletivo, do onboarding ou de uma combinação de fatores. Não sabe qual evidência é relevante. E, principalmente, não assume a responsabilidade pela decisão que você leva para a liderança.
Por isso, o profissional de RH que souber apenas pedir respostas para a IA continuará recebendo respostas. O profissional que souber estruturar problemas vai usar a IA para pensar melhor.
Mas uma resposta bem escrita para o problema errado continua sendo uma resposta errada.
É você quem conhece as pessoas, os dados, as restrições e a realidade da empresa.
A IA pode ampliar possibilidades. O critério para escolher o que faz sentido continua com você.
A IA não precisa pensar no seu lugar. Ela precisa ajudar você a pensar melhor.
UMA NOVA FORMA DE USAR IA NO RH
Quando surge um problema no RH, é tentador abrir uma ferramenta de IA e perguntar o que fazer.
Mas, se o problema ainda está mal definido, a IA só vai ajudar você a chegar mais rápido a uma solução que talvez nem resolva a causa.
Antes de pedir uma resposta, você precisa estruturar o problema.
É aí que a IA deixa de ser um lugar para buscar respostas prontas e passa a funcionar como uma parceira de raciocínio.
EXEMPLOS DE PROBLEMAS QUE VOCÊ PODE LEVAR
As pessoas estão saindo nos primeiros meses e você ainda não sabe o que está por trás disso.
Uma vaga demora cada vez mais para fechar e o problema não parece estar apenas na atração.
A pesquisa mostrou onde dói, mas transformar o diagnóstico em ação continua difícil.
Você investe em treinamento, mas adesão, aplicação ou impacto continuam abaixo do esperado.










































EXPERIÊNCIA DECODING
Você entra com um problema real da sua área. Em três encontros, transforma esse problema em uma decisão estruturada, com critérios claros e um plano que pode ser apresentado e colocado em prática.
Você sabe que algo está errado, mas ainda não consegue explicar a causa.
Você separa sintomas de causas e entende o que realmente precisa resolver.
Muitas possibilidades e pouca clareza sobre qual caminho seguir.
Você compara hipóteses e escolhe com base em critérios claros.
A prioridade acaba sendo definida pelo problema que grita mais alto.
Você escolhe o que atacar primeiro e consegue justificar essa escolha.
Você abre a ferramenta e começa a pedir respostas sem ter estruturado o problema.
Você usa a IA para ampliar, testar e acelerar um raciocínio que já foi estruturado.
Você chega à liderança com uma proposta que ainda gera mais perguntas do que respostas.
Você sai com uma página clara, objetiva e defensável para levar à sua liderança.
Ao final dos três encontros, aquele problema que hoje parece confuso, urgente ou difícil de explicar estará organizado em uma única página.
Você vai transformar o problema em um plano claro, com diagnóstico, critérios de decisão, próximos passos e uma forma objetiva de apresentar seu raciocínio.
Um documento simples e visual, construído a partir de um problema real do seu trabalho e pensado para ser entendido até por quem não participou da construção.
Você separa sintomas, possíveis causas e evidências para entender o que realmente precisa ser resolvido.
Você organiza hipóteses e critérios para escolher um caminho com mais clareza, em vez de decidir apenas pela urgência do dia.
Você transforma a decisão em uma ação ou experimento, com responsável e indicador de sucesso.
Um plano claro o suficiente para você usar no trabalho e apresentar para sua liderança.
Também vai com você
E você não precisa começar do zero nem durante, nem depois do bootcamp.
Você recebe materiais práticos para acompanhar os encontros e continuar usando o que aprendeu no seu dia a dia.
O material que vai acompanhar você durante os três encontros, guiando a construção do problema até chegar ao seu plano final. Você não precisa decorar o processo. É só seguir.
Uma estrutura pronta para ensinar você a dar à IA o contexto necessário antes de pedir qualquer resposta. Assim, você deixa de receber respostas genéricas e começa a usar a ferramenta sobre o problema que realmente precisa resolver.
ChatGPT, Claude, Gemini e outras ferramentas podem fazer coisas diferentes. Você recebe um comparativo prático para entender qual ferramenta faz mais sentido em cada situação, sem precisar testar tudo no escuro.
Antes de colocar informações da empresa em uma IA, existem cuidados que precisam ser considerados. Você recebe um checklist rápido para entender o que pode ser utilizado, o que exige atenção e o que não deve ser compartilhado.
Resolver o problema é uma parte. Conseguir explicar sua decisão para outras pessoas é outra. Por isso, você também recebe uma estrutura para apresentar o plano de maneira clara, objetiva e fácil de defender diante da sua liderança.
Você não vai apenas aprender um método. Vai aplicar cada etapa em um problema real do seu trabalho, usando a IA para ampliar seu raciocínio, e não para pensar por você. Ao final, você terá transformado esse problema em uma solução estruturada e pronta para ser colocada em prática.
Separe sintomas de causas, organize as evidências e transforme uma situação confusa em uma pergunta clara para resolver.
Explore causas, hipóteses e possibilidades com a IA como parceira de raciocínio, sem aceitar a primeira resposta como solução.
Compare as alternativas, avalie impacto, esforço e riscos e defina qual solução faz mais sentido para o problema.
Defina o que será feito, como a IA será usada, qual será o próximo passo e como você vai saber se a solução funcionou.
JORNADA
Você traz um problema real do seu trabalho e, encontro após encontro, vai aplicar o Método PARE até transformar essa questão em um plano claro e pronto para levar para a prática.
27, 28 e 29 de Outubro | das 19h às 20h30
Você recebe o acesso à área do participante e uma orientação rápida para escolher o problema que vai trabalhar durante o bootcamp.
Você aprende a separar sintomas de causas, organizar evidências e transformar uma situação confusa em uma pergunta clara para resolver.
Com o problema estruturado, você usa a IA para explorar possibilidades e depois aplica critérios para escolher o caminho que mais faz sentido.
Você transforma a decisão em um plano de ação, define próximos passos e estabelece como saber se a solução está funcionando.
Uma aula adicional com o Prof. Isidro para mostrar, na prática, como usar o Claude no trabalho.
Você sai com seu Plano de Uma Página, os materiais do bootcamp e um processo que poderá reutilizar em outros problemas.
Durante os encontros, de 6 a 8 projetos poderão ser comentados ao vivo, quando aplicável. E você também aprende acompanhando os problemas e decisões dos outros participantes.
QUEM VAI CONDUZIR VOCÊ
Durante os encontros, você será guiado por profissionais que unem gestão, estratégia e inteligência artificial para transformar problemas reais em decisões mais estruturadas.

Uma aula extra, ao vivo, com o Prof. Isidro, PhD, para você aprender a usar o Claude sobre problemas reais do trabalho, dando contexto, construindo instruções melhores e avaliando as respostas antes de transformá-las em decisão.

O que a IA precisa saber para entregar uma resposta realmente útil para o seu problema.
Saia das perguntas genéricas e aprenda a orientar a IA com mais clareza.
Aprenda a revisar, questionar e decidir o que realmente faz sentido aproveitar.
Entenda onde a ferramenta pode acelerar seu trabalho e onde o julgamento humano continua indispensável.
Participe da Turma Inaugural do Do Problema ao Plano e atravesse um problema real do seu trabalho com método, IA e acompanhamento ao vivo.Ao final, você não sai apenas com mais conhecimento. Sai com um plano construído para o problema que trouxe.
O investimento
Turma inauguralR$ 97
à vista no Pix ou em até 12x no cartão
Durante os encontros, você vai estruturar esse problema, investigar possibilidades, definir critérios, escolher um caminho e transformar tudo isso em um plano que possa ser apresentado e defendido.
E o método continua com você.
Depois da turma, você poderá reutilizar o PARE em outros problemas, projetos e decisões do seu trabalho.
Garantia
Se perceber que o programa não faz sentido para você, poderá solicitar o reembolso conforme a política da turma.
FAQs
Respostas diretas sobre o bootcamp, método, ferramentas e condições.
Sim. O programa é organizado por tipos de problema, gestão, processo e decisão, e não por departamento. O método pode ser aplicado em áreas como comercial, operações, financeiro, atendimento, jurídico, marketing, RH e outras.
Sim. O programa não depende de uma assinatura paga. Você poderá acompanhar com a ferramenta e o plano que a sua organização permitir, e o guia comparativo ajudará a entender as opções disponíveis.
Não. Você não precisa ter experiência prévia com IA nem saber escrever prompts. A ferramenta entra depois que o problema já foi estruturado, com orientação durante os encontros.
Você poderá assistir à gravação, disponível por 30 dias. Como as devolutivas e interações acontecem ao vivo, participar dos encontros sempre que possível aumenta o aproveitamento.
Sim. R$97 é a condição especial da Turma Inaugural, com pagamento à vista no Pix ou em até 12x no cartão.
O certificado será emitido para quem entregar o projeto final dentro do prazo definido para a turma.
Sim, desde que você tenha responsabilidade ou participação real nesse problema. O programa funciona melhor quando quem vive a situação participa da construção do plano.
Sim. A empresa pode realizar o pagamento e, depois, serão coletados os dados do participante para a inscrição e os dados necessários para a emissão fiscal.
Não necessariamente. Você sairá com o problema estruturado, um caminho escolhido e um plano de execução que possa ser apresentado e defendido. A implementação acontece depois, no contexto da sua equipe ou empresa.
As gravações dos encontros ficarão disponíveis por 30 dias.
Três dias. Um problema que já é seu. Um plano que a sua liderança consegue ler.